活力建設是公司發(fā)展的重要驅(qū)動力。2026年要繼續(xù)遵循建設活力企業(yè)指導思想，進一步推動全員參與活力企業(yè)建設，持續(xù)深化“活力豐華——從自我改變開始”活動，切實激發(fā)公司活力，營造求變創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)氛圍。第二期“最具活力部門”于2026年4月8日揭曉：
第二期“最具活力部門”：運營管理部。從其活力實踐看，以下幾點值得借鑒：1、改革落地。圍繞改革方案要求，扎實推進門店日常營銷維護工作，制定完善日常營銷細則，同步開展常態(tài)化檢查督導，確保改革舉措落地見效。2、服務經(jīng)營。立足崗位職能，緊盯商品進價差異管控、聯(lián)營供貨模式風險預警等關鍵環(huán)節(jié)，以精細化管理賦能經(jīng)營提升；做好綜合保障服務，在水電應急處置、租賃專項推動等工作中發(fā)揮積極作用。
（本報記者）
